幸福工程自95年2月创立以来，全国组委会在不断总结各地管理经验的基础上制定并完善了《幸福工程管理办法》、《幸福工程省级专项基金管理办法》、《幸福工程项目实施方案》等规章制度。随着项目点数量的增加，救助规模不断扩大，救助人数不断增多，原始的管理手段已不能适应幸福工程发展的需求。为了使幸福工程的管理工作更加科学规范、高效透明、方便快捷，组委会办公室将《幸福工程项目实施方案》中的相关内容进行编程，设计制作了新的幸福工程项目管理软件，并于10月22日至于26日对各省级幸福工程项目负责人进行了该管理软件的培训。
　　中国人口福利基金会理事长，幸福工程组委会副主任苗霞在培训班上做了重要讲话，反复强调了实现幸福工程信息化管理的重要性和必要性。她说：随着幸福工程知名度的不断提升，她的“公信力”就愈加重要，而科学严谨的信息化管理手段则是实现公开透明的有效途径，各地填写的基础材料通过管理软件信息处理系统生成的各类数据，能够最真实地向社会展示幸福工程的救助成果，让更多的人知晓幸福工程，关注幸福工程，支持幸福工程，让幸福工程这一公益品牌做得更实、更好、更大、更强，并为构建和谐社会、建设社会主义新农村做出更多的贡献。
　　幸福工程办公室副主任葛振江也为全体学员提出了具体要求，希望大家认真学习，弄懂原理，掌握操作方法，为下一步做好各项目县管理人员的软件培训工作打下良好的基础。同时，也希望在今后该软件的使用过程中不断的发现问题，总结经验，为该管理软件的不断完善提出合理化的建议。
　　培训班上该管理软件的设计老师分别对“项目点、地市级、省级组委会及全国组委会”四种不同版本的软件为学员进行了耐心细致的讲解，大家边听讲边操作，并就幸福工程管理工作中的相关问题进行了提问和切磋，通过几天的培训学员们初步掌握了该软件的操作方法。2008年全国幸福工程项目点的管理工作将全部启用该管理软件。

图一:10月22日幸福工程项目管理软件培训班开课
图二:葛振江副主任讲话
图三:培训班学员认真听讲
图四:与老师探讨问题