为进一步提升基金管理效率和质量，提高项目管理水平，我会家庭发展基金计划开展“协同管理与督导评估”，拟委托有关单位执行。

一、主要内容

（一）项目全周期管理

1.依据年度计划及时间节点，统筹完成项目立项申报、方案设计、预算编写。

2.参与项目执行监督，确保项目合规落地，定期提交进度报告并协调解决突发问题。

3.组织外部专家团队开展项目中期督导、结项评估及成果验收，形成专业评估报告并报基金会审批。

（二）文本与资源管理

1.负责项目文本起草、档案归档及资料规范化管理。

2.对接项目承接方，联系修改项目申报书、确认协议内容等。

3.协助项目结项，包括结项资料审核、专家信息收集等。

（三）会务协调与行政支持

1.协助管委会统筹专项基金管委会会议、工作会议的筹备与人员召集工作。

2.协助管委会领导协调内外部关系，跟进重点工作进展。

（四）其他专项工作

完成管委会交办的临时性任务，如应急事件响应、专项调研报告撰写等。

说明：被委托的社会组织需严格遵守基金会管理制度，确保信息公开透明，并定期向管委会提交工作报告，并接受基金会监督指导。

二、项目预算

不超过180000元

三、项目周期

2026年1月—2027年1月

四、受托方资质要求

（一）在中华人民共和国境内依法注册，能够独立承担民事责任。

（二）申请前三年，未因违反法律法规受到行政处罚，没有其他违反法律法规、国家政策行为。

（三）申请时未纳入异常名录。

（四）有能力承担项目内的工作，能够在约定期限内保质保量完成项目。

五、提交方式

（一）截止时间：2026年1月15日17:00

（二）提交内容

1.项目方案及预算。

2.单位介绍及营业执照。

3.联系人及电话。

（三）联系方式：张博伦 zhangbolun@cpwf.org.cn

六、特别说明

我会将对申请方提交的资料进行综合评审，并将结果进行公示。