蕉城区开展幸福工程项目管理业务培训
　　
　　要把幸福工程做大做强，并持续健康发展，建立一支专业化的工作队伍是重要的保证条件。2011年“幸福工程制度完善年”，幸福工程全国组委会更新了《幸福工程管理办法》和《实施方案》，幸福工程福建省组委会也随即更新了《福建省幸福工程管理办法》，蕉城区幸福工程项目办与时俱进，同步更新了有关表样，项目实施方案发生了很大变化，而部分乡镇项目管理人员和软件录入员又出现新旧更替，许多乡级项目工作者对幸福工程项目管理程序和乡镇版软件录入流程不甚熟悉。为了提高幸福工程工作者的综合能力和专业素质，协调和帮助解决项目管理中遇到的难题和困惑，3月16日，蕉城区计生协会在龙年开春召开的《2012年度工作会议》上开展幸福工程项目管理业务培训，来自16个乡镇（街道）的计生协会会长、秘书长、幸福工程软件录入员共40多人参加了会议。
　　区幸福工程项目办主任黄晓霞对幸福工程项目立项与实施的管理流程、资金的筹集、使用和管理、档案管理、宣传推广、项目评估、管理软件的使用及操作方法等进行了全面细致的讲解，从幸福工程专款的财务管理上进行了专项具体辅导，并就项目管理中的重点、难点进行了重点说明和强调。通过以会代训，乡镇(街道)项目管理人员学习了与全国组委会同步更新的《实施方案》和项目运作基本知识，对幸福工程项目运作规则有了系统认识与理解，开阔了视野，准确掌握了工作方针、工作原则以及管理办法，进一步提高了基层幸福工程项目管理者的项目执行能力和幸福工程工作队伍的整体素质，为幸福工程深入开展提供强有力的组织保证，也将对完善幸福工程项目管理工作起到积极作用。
　　区人口计生局局长王伟添主持会议，他认为这次培训对今后做好幸福工程项目具有较强的指导意义，希望大家回到各自的工作岗位后要继续认真学习，深刻领会，取长补短、完善自我，将所学到的知识应用到实际工作中去，熟悉规则，提高项目管理能力和质量，继续努力做大做好幸福工程，以推动我区幸福工程再上一个新台阶。
　　汤春景会长做了总结发言，他对2012年蕉城区计生协会的各项工作进行了全面部署，并就幸福工程工作提出了几点意见：
　　一要拓展项目，扩大贫困母亲帮扶范围，加大滚动力度，扩大覆盖面，救助对象要进一步由原来的农村贫困母亲拓展到城镇下岗贫困母亲，帮扶更多的计生户贫困母亲。
　　二要创新救助帮扶模式，在开展一家一户帮扶模式的基础上，因地制宜创新发展“公司（企业）+计生贫困母亲”、“产业基地+贫困母亲”和 “大户带小户”等多种运作模式。
　　三要培育典型，发挥典型示范作用。
　　他认为，各项目点要以此次培训为契机，进一步加强完善幸福工程的各项规章制度，认真贯彻落实新修订的《幸福工程管理办法》，加强学习和培训，精通把握幸福工程的规范制度、项目流程、救助方案、操作方法、数据统计等基本知识，更新管理理念并掌握先进的管理手段和方法，保证幸福工程项目的健康实施。他希望各项目点在今后幸福工程工作中要加强领导，强化服务，充分发挥幸福工程救助资金的救助实效；严格程序，规范操作，认真做好幸福工程项目资金的管理和使用；大胆创新，敢于探索新的更有效的救助新模式；增强责任感和使命感，按要求做好幸福工程的软件和有关档案资料的管理，进一步提高我区幸福工程项目的运作和管理水平。