我镇幸福工程——提子项目，在中银国际控股有限公司、省、市、县计生协及省人口福利基金会，县、镇领导的重视和社会各界人士的关心支持下，于2013年3月正式启动，启动资金40万元，几个月来，我们认真遵循“小额资助、直接到人、滚动运作、勤劳致富”的救助模式，项目点设置在兴隆村，经大家的共同努力，提子项目运行良好，第一期18户贫困母亲接受了扶助。

 一、项目点基本情况

龙坪镇兴隆村地处遵义县东南、龙坪镇西北面，距县城南白13公里，镇政府所在地5公里，309县道穿境而过，全村地域面积20.79平方公里，耕地面积12607.5亩，人均耕地面积1.5亩；建有1000亩龙藤牌提子种植基地、200亩大棚礼品西瓜种植基地、100亩大棚草莓种植基地、2000亩优质水稻基地等为代表的农业产业化基地。总人口9381人，育龄妇女2682人，其中已婚育龄妇女1767人，独生子女281户，两女绝育99户。

二、项目实施过程中的主要做法

（一）加强组织领导

2013年1月，我镇就成立了“幸福工程领导小组”，镇长池健任组长，计生协专职副会长严家远任副组长，新农办、兴隆村领导任成员，严家远直接负责项目的申请、选定和救助工作，从一开始就确保了项目的有序实施。

（二）加强宣传发动

为更好实施该项目，确保有限的爱心捐款发挥最大的经济效益，组织镇计生协、兴降村计生协会会员，采取召开院坝会，入户宣传发动等方式，宣传幸福工程的方针、宗旨和运作模式，并结合实际，认真算经济帐，收入效益，真正让群众做项目发展的明白人。

（三）认真开展需求调查

在项目实施的初期，我们就组织村计生协会会员25人，逐一对本村计生家庭，特别是计生“两户”家庭，坚持自愿为主的原则，直接登门开展了意愿调查，根据实际需求，种植亩数多少，确定扶助对象、项目资助的额度（3000-5000元1亩）和救助期限3年。

（四）组织协调土地流转

根据规模化集中发展的原则，土地流转成为项目实施的核心，为保证有意愿的贫困母亲的愿望实现，镇政府统一标准，组织人员，入户发动，实行统一集中流转，再依据需求转承包给我们的贫困母亲，首批计80亩已种上提子。

（五）强化技能培训

科学种植提子，技术含量高，管理要求严，针对实际，我们在1月下旬和2月上旬，把贫困母亲集中，由提子专业合作社技师及种植大户进行系统的理论和实际操作、管理等系列培训，确保每位贫困母亲流转到土地后，就能按步按需开展种植工作。

（六）严格责任管理

在实施过程中，建立了多方责权利制度，如提子协会和新农办技术人员，必须根据提子种植的每一个环节，开展集中培训1次以上，必须根据贫困母亲的要求，随时现场指导，针对贫困母亲，必须将支助款用于发展提子，必须勤劳，接受提子协会监督指导，按期返还支助款等，制度约束行为目的实现。

（七）加强跟踪服务

为确保贫困母亲提子项目取得好收成，我们严格实行了领导和技术员挂钩制，即由1名领导和1名技术员联系1-2户贫困母亲，做到贫困母亲需求技术就提供技术，需求帮助就想法提供帮助，实现了资金的高效使用，技术的及时提供。

三、项目总体运行情况

通过几个月的努力，18户受助贫困母亲共发展提子80亩，现已完成了种苗移栽，进入按时施肥培育阶段，一期工作完成，在无大天灾的情况下，2014年可挂果，2015年将大批量产出，实现增收致富目标，年人均纯收入3000元以上。

四、下步设想

实践证明，提子项目是投资少、风险小、利润大、效果好的致富项目，我们一定把这一民心工程抓实抓好，进一步强化跟踪管理服务，严格会员、技术员与贫困母亲结对帮带，减少风险，确保项目取得实效；进一步探索新的致富项目，实现滚动发展，达到救助更多贫困母亲的目的，为推动区域经济、社会发展作出大的贡献。

救助款发放现场

受助幸福母亲与市、县计生局领导合影