为了加强幸福工程项目管理人员的能力建设，使其能够更多地了解国际NGO管理知识，更新管理理念并掌握先进的管理手段和方法，针对目前幸福工程项目的发展现状，为大家提供一个相互交流、探索研究的学习平台，以达到取长补短，完善自我和提高幸福工程项目管理质量之目的，5月23日～29日，幸福工程首期项目管理人员业务培训（研讨）班在山东泰安市举行。来自北京、河北、山西、山东和河南等五省、市近70名省县（市）两级部分项目点的管理人员参加了培训。幸福工程全国组委会副主任赖林嵩出席会议。24日上午，山东省人口和计生委副主任丁传英、泰安市委副秘书长王润君在开训仪式上致词。赖林嵩副主任代表全国组委会向山东省人口和计生委、计生协和泰安市委、市人口和计生委、计生协给予的支持表示感谢！向与会代表表示欢迎，并提出了要求。山东省计生协副秘书长尹峰、泰安市人口和计生委主任管相贵、泰安市计生协副会长岳荣强等出席了开训仪式。


    本次培训特邀清华大学NGO 研究所副所长邓国胜博士和博士研究生徐宇珊。他们就NGO的基本框架、非营利组织基本概念和理论等内容进行了授课与交流。


    与会项目点代表就各自的工作特点，项目实施现状，项目实施中的困难、建议等问题进行了面对面的交流。全国组委会项目部的项目官员就大家所提问题进行了解答和探讨，同时就相关内容进行了讲解。此次参加培训的代表大多为将要开展项目的市、县，所以大家感到通过学习对幸福工程项目本身和实施方法等有了更多更广的了解，心里有数了，踏实了，知道该怎样做了。培训达到了预期的效果。第2期培训将于八月份举行。